RH externalisée pour startups & scale-ups
Je construis l’expérience qui donne envie à vos équipes de rester et de s’engager, et qui rend vos recrutements plus simples. En renfort de votre équipe, en relais d’un départ, ou pour structurer vos fondations.
Basée entre Paris et Lisbonne, j’interviens en France comme à l’international.
Vous grandissez vite, et les RH deviennent un sujet. Reconnaissez-vous votre situation ?
Votre RH ou vos managers sont débordés, et certains sujets passent à la trappe. J’absorbe la charge et fais avancer vos chantiers RH prioritaires.
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Un congé maternité, un départ, un poste vacant ? J’assure la continuité de votre fonction RH le temps qu’il faut, sans rupture pour vos équipes.
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Pas encore la taille pour un·e RH à temps plein, mais les sujets s’accumulent (process, recrutement, conformité, engagement) ? Je pose des bases solides pour grandir sereinement.
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J’ai accompagné des dizaines d’entreprises à fidéliser leurs talents et à construire des équipes qui tiennent. J’ai fondé Humadvise pour résoudre le problème que je vois dans presque chaque scale-up : des fondateurs talentueux qui perdent leurs meilleurs éléments et peinent à recruter.
Ma spécialité : l’expérience collaborateur, c’est-à-dire tout ce qui donne envie de rester, de s’engager et de performer dans une entreprise.
Ma conviction : les entreprises qui grandissent bien ne recrutent pas le plus. Elles gardent une équipe resserrée et savent engager leurs meilleurs talents.
10 ans d’expérience RH – Formée au coaching (International Mozaïk) – Incubée par Willa – Référencée Bpifrance – Mentor à la Unicorn Factory de Lisbonne.
Immédiat : opérationnelle dès la première semaine, sans process de recrutement de 3 mois.
Flexible : le bon niveau d’accompagnement au bon moment, que vous ajustez selon vos besoins.
Senior, sans le coût d’un temps plein : l’expertise d’un Head of People pour une fraction du coût d’un poste équivalent.
Un regard extérieur : je vois ce que vos équipes ne vous disent pas. Et je vous le dis.
Une équipe qui se sent bien ne pense pas à partir. Vous gardez vos meilleurs éléments, avant même qu'ils ne songent à aller voir ailleurs.
Des collaborateurs engagés parlent de vous autour d'eux. C'est votre premier outil de recrutement, et le plus crédible.
Les bonnes équipes attirent les bonnes personnes. Vous recrutez plus vite, mieux, et vous gardez les gens plus longtemps.
Pas de structure lourde ni d’engagement au long cours. On avance en trois temps, et on ajuste à mesure que vous grandissez.
On identifie ce qui bloque vraiment : tensions, risques de départ, écarts d'engagement, process manquants. Vous repartez avec une lecture claire de votre situation RH.
On conçoit votre plan d'action : quick wins immédiats et mécanismes durables, priorisés selon vos enjeux business.
Programmes de 3 à 6 mois, ateliers ou sparring mensuel : je reste à vos côtés pendant l'exécution, et on ajuste à mesure que vous grandissez.
